中新网山西新闻12月3日电 恒逸(文莱)PMB石化工程(一期)大检修项目——这一共建“一带一路”沿线重要石化合作项目的顺畅收官，不只标志着首个选用“我国规范”制作的海外大型石化炼化项目，完结投产以来初次全厂例行检修的高质量交给，更显示了我国化学二化建在海外工程运维范畴的硬核实力。项目团队将25天合同检修工期缩短8至10天，以全流程规范化作业、全周期高效统筹，为“我国速度”“我国智造”在东南亚区域再添亮眼注脚。

  作为文莱大摩拉岛重要的石化工业支撑项目，恒逸(文莱)PMB石化工程(一期)大检修触及灵敏焦化、芳烃、硫磺三大中心设备及共用工程、全厂外表，包括2000余项检修使命，包括高危险的旧设备拆换、大型设备吊装、受限空间整理等作业，且面临文莱当地资源匮乏、人员机械跨境分配难等应战。

  为打赢这场跨境检修硬仗，我国化学二化建西北分公司早在2022年7月便组成专业团队赴现场勘查摸排，完结2000余项检修计划的3轮精准对接；同年9月构成首版招标前策划，11月结合二标段要点招标需求优化第二版计划，从人员装备、机械调度、本钱管控到危险防备进行全维度规划。2023年2月，团队战胜分配时刻短的难题，统筹调集70余台施工机械，经过包机分批运送1000余名实施工程人员，和谐海运配齐工机具与资料，为检修作业筑牢前期根基，展示了我国企业在跨境工程安排中的体系策划才能。

  2023年3月设备泊车后，项目部第一时刻勘查设备内部状况，动态调整人力机械布置，将检修使命细化至天级、小时级，编制26份专项安全技能计划，与业主多部分重复对接执行，保证每一项作业有序推动。针对500吨汽车吊使命紧凑、文莱多雨的实在的状况，团队立异选用“白日吊装、夜间转场”作业形式，单日最高完结16钩大件吊装，高效躲避气候影响；面临空间状况不明、有毒有害化学气体残留、管线外表杂乱等危险，组成党员突击队与青年突击队，全体人员自动延伸工时至16.5小时，每日清晨五点半开工、清晨回来宿舍，均匀睡觉时刻缺乏6小时，以“时刻占满、空间占满”的奋斗姿势霸占难题。终究，项目三大设备相继中交，最短检修周期仅17天，整体提早8至10天完结悉数使命，完结“开车零走漏”的优质效果。

  安满是海外工程的生命线。项目部拟定严厉的安全办理制度与奖赏赏罚机制，装备7名安全办理人员及20名专职安全员，推行网格化办理形式，安全人员24小时倒班监督，清晰监管区域与职责，完结动态化、全方位精细化管控。

  为强化安全意识，团队定时赞誉每周安全先进、严厉处分违背相关规定的行为，屡次安排施工现场与生活区应急分散演练；针对文莱高温气候，建立歇息棚、配齐防暑降温药品，全方位保证1000余名作业人员的安全与健康，保证整个检修进程零安全事故，以规范化办理显示我国企业的职责担任。

  此次大检修不只是我国化学二化建服务共建“一带一路”的生动实践，更完结了海外炼化一体化项目从建设到维保、再到检修的全链条办理打破——从前期策划、跨境分配到现场施工、安全管控，每一个环节都贯穿“我国规范”，项目效果遭到央广网、我国网等干流媒体争相报导，为业主800万吨/年原油加工设备安稳运转供给了有力保证。

  我国化学二化建将继续以优质高效的服务理念与坚定不移的意志，深耕海外工程范畴，将文莱项目的成功经验仿制推行，为我国工程技能与规范“走出去”、深化共建“一带一路”国际合作注入更强动力。(完)

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